Často kladené otázky

Nezávislý IT konzultant, externí CTO a projektový manažer s praxí od roku 2011 a dvojí certifikací PRINCE2. Pomáhá středním firmám s výběrem ERP a CRM, digitalizací, zaváděním AI a řízením IT projektů.

Nejčastěji pro střední firmy s 20 až 500 zaměstnanci z výroby, obchodu a služeb, které nemají vlastního IT ředitele nebo potřebují nezávislý pohled.

Neprodávám žádný software a neberu provize od dodavatelů. Platí mě výhradně klient, takže doporučení nejsou ovlivněna tím, který dodavatel vyhraje.

Klíčovou práci dělám osobně. U větších projektů spolupracuji s prověřenými specialisty, vždy po dohodě s klientem.

Ano. Působím po celé České republice, část práce probíhá online. Na workshopy a klíčové schůzky jezdím osobně.

Ano, spolupráce i dokumentace může probíhat v češtině nebo angličtině.

Nejjednodušší je rezervovat si nezávaznou schůzku nebo bezplatný workshop. Projdeme vaši situaci a navrhnu další postup.

Záleží na typu a rozsahu spolupráce. Jednorázové projekty (výběr systému, návrh IS) nacením předem fixní cenou, dlouhodobé role (externí CTO, řízení projektu) měsíčním paušálem.

Ne. Úvodní schůzka i bezplatný workshop jsou zdarma a bez závazku.

Ne, nikdy. Je to základ nezávislého poradenství.

Ve většině případů ano. Úspora při vyjednávání ceny a podmínek a předejití chybné volbě obvykle převýší cenu poradenství.

Ano. Projekty dělím do fází a fakturuji vždy po jejich dokončení.

Trvá zhruba hodinu, online nebo osobně. Probereme vaši situaci, cíle a očekávání. Do několika dnů pošlu návrh postupu.

Obvykle 2–4 měsíce od analýzy požadavků po podpis smlouvy.

Snažím se jejich čas šetřit. Klíčoví lidé se účastní workshopů a rozhovorů, většinu přípravné a analytické práce dělám já.

Pro řízení projektů metodiku PRINCE2, u procesů prvky BPMN a Lean. Metodiku vždy přizpůsobuji velikosti projektu.

Podle typu spolupráce – u projektů obvykle týdenní status a průběžná komunikace e-mailem nebo v Teams.

Ano. Začnu rychlou diagnostikou, pojmenuji rizika a navrhnu, jak projekt stabilizovat.

Samozřejmě. Mlčenlivost je standardní součástí každé spolupráce.

Spolupráci lze ukončit bez sankcí. U projektů platíte jen za dokončené fáze.

Úspěch závisí na více stranách. Garantuji ale nezávislé doporučení, transparentní proces a důsledné hájení vašich zájmů vůči dodavateli.

Rozhodnutí je vždy na vás. Já připravím podklady, srovnání a doporučení s jasným zdůvodněním.

Ano. Vybrané případové studie najdete na stránce Reference, další kontakty na klienty poskytnu na vyžádání.

Pracuji pouze s daty nezbytnými pro projekt, v souladu s GDPR a podle dohodnutých pravidel klienta.

Provoz IT (helpdesk, správu sítí) nedělám. Mohu ale převzít řízení IT jako externí CTO a pomoci vybrat správného dodavatele provozu.

Ano. Pomáhám najít konkrétní případy použití, ověřit je na pilotu a bezpečně nasadit do provozu.